
ادامه مطلب
1- شعبه مركزي صندوق تعاون 29 خرداد 1387 – 3 روز مانده به اول تابستان و گرما. برق نيست. ازدحام جمعيت موج مي زند. كامپيوترها خاموش است. UPSجواب نميدهد. حقوق هم نمي توانيم بگيريم. 2 ساعت معطلي، 1 ساعت تا برق بيايد و 1 ساعت تا كارهاي عقب افتاده انجام شود و نوبت به ما برسد. بماند كه زخم نيمه دستي بودن كار شعبه نزديك بود چكمان را برگشت بزند.
2- چرا UPS؟ يك مشتري پشت باجه مي پرسد؟ ميگويم چرا كه نه؟ ميگويدUPS فقط 1 تا 2 ساعت كار مي كند يا كمي كمتر و بيشتر آنهم فقط براي كارهاي بسيار ضروري تا اگر اطلاعات ضبط نشده باشد ضبط شود و كارت و كار مشتريت نيمه كاره رها نشود و خودت و او صدمه نبينيد. و يا اگر احتمالا و بر حسب ضرورت نياز به استفاده از كامپيوتر داشتيد - به هر دليل خيلي واجب-، با UPS مشكل را حل كنيد تا برق بيايد.
3- تلفن سانترال، كولر، لامپ (معمولي، مهتابي، كم مصرف و...)، فكس، كپي، شارژر موبايل، راديو ضبط، انواع پرينتر، تلويزيون، ويديو، دي وي دي و... وسايلي هستند كه نبايد به UPS متصل باشند تا در صورت قطع ناگهاني و يا گهاني برق ماندگاري UPS زياد باشد. نه اينكه به مجرد قطعي برق كل شعبه از كار بيفتد. همان اتفاقي كه امروز حدود ساعت 10 صبح افتاد.
4- راه حل؟ گفتم نظرت در مورد راه حل چيست؟ گفت:
a. اطلاع رساني به كاربران در مورد UPS
b. در صورت استفاده از UPS جداسازي پريز برق كامپيوتر و مانيتور براي استفاده از UPS از ساير ابزارهاي برقي ذكر شده و اتصال اين آبزارها به برق شهر الزامي است. در اين صورت اگر قطعي برق داشته باشيم مي توانيم حداقل سرويسها را به مشتري بدهيم.
c. نصب ديزل ژنراتور به چند دليل
i. شعبه صف ستاد است و لذا نبايستي از كار بيفتد.
ii. صندوق در حال بانك شدن است طبعا مشتريانش افزايش چشمگيري مي يابد.
iii. وسايلي مانند كولر، كپي، دستگاه شماره دهي، لامپ، تلفن سانترال و... همگي مورد نياز كارمندان و مشتريان شعبه بوده و براي راهاندازي كار مراجعه كنندگان الزامي است. اما اتصال آنها به UPS سيستم را دچار مشكل مي كند. ايضا مشتري را و ايضا ميزان رضايت مندي از سازمان را.
iv. گرما و سرما و بود و نبود وسايل تهويه مطبوع بر كارآيي سازمان و رضايت مندي مشتريان تاثير مي گذارد.
اين مطلب كه كمي ذهنم را قلقلك مي داد در روز ۲۹/۳/۱۳۸۷ نوشته شد. اما چون متاسفانه بدون هيچ دليل محكمه پسندي اتصال اينترنت اينجانب از داخل سازمان در حدود يكماه است بطور كلي قطع شده (در صورتي كه خيلي ها آن را دارند)، تا امروز ميسر نشد كه بر روي سايت بگذارم.
انشاء الله خدا همه مريضان را شفا عنايت نمايد.
ساده بیا دست منو بگیر و ساده نگیر این همه سادگی رو
پشت دلت وقتی به خون نشسته چندتا ترانه است که کسی نخونده
ترانه سرا : دکتر افشین یدالهی
خواننده: رضا صادقي
میر به معنای بزرگ و از نظر لغوی مخفف امیر نیز آمدهاست که در گذشته و حال از بزرگترین روستاهای پایین طالقان محسوب میشود. فاصله تهران تا میر ۱۵۲ کیلومتر است که ۱۰۰ کیلومتر آن بزرگراه تهران - قزوین است. ارتفاع این روستا از سطح رودخانه تا سطح دریای آزاد حدود ۱۸۰۰ متر است.حداکثر متوسط دما در تابستان ۳۳درجه سانتی گراد و در سردترین ماه ۱۱- درجه سانتی گراد میباشد.
این روستا دارای باغها و مزارع زیادی میباشد. باغهای کابار در شمال روستا و باغهای درباغ، جیری باغچه، جیری دره، اسی سر، رونسی، پشتی دره، زمینانی میان در غرب و باغهای سبزه کار، آلشای دیم، تلی بن در جنوب غربی قرار گرفتهاند و میر باغ جو، چلچلای دیم، هادی باغ، میر باغ، رشتوا، بند سرک، جیرو، دهالهای ریشه، پیرزنی لات، اسیوپس، یوسف آباد در جنوب . نظر آباد، وجین رو، جوری واگنک، جیری واگنک در جنوب شرقی و مزرعه و باغات جوری زمین در شرق روستا قرار گرفتهاست.
چشمههای روستا نیز عبارتاند از: یراکرسی چشمه در شمال، زمینی چشمه در غرب، پسین درهای چشمه در شرق، کوانکی چشمه در فاصله ۶ کیلومتری شمال روستا، سر چشمه در فاصله ۵ کیلومتری شمال روستاو چشمه کچل دره در پشت گرمودر و پایین کابار
کوههای روستای میر نیز شامل: کوری سر، شهرودی خاک، اسپی سنگان، زراور مازی گردن، میانین دره، خزی سر، کوانکی چشمه، دریاوک، کند سرکی گردن، دورانی دره، اسب نشینی تله، زرد وچال و ... میباشد.
کارهای عمرانی روستا در گذشته با توجهات بزرگانی چون مرحوم حاج محسن سلطان، مرحوم حاجی مولی، مرحوم حاج عبدالعلی، مرحوم حاجی آقا محمد، مرحوم حاج محمد یوسف، مرحوم حاج نظر علی طالقانی، مرحوم حاج اسماعیل سره، مرحوم حاج سید عبدالله میر بابایی، مرحوم حاج نصرالله یوسفی، مرحوم مرتضی طالقانی، مرحوم حاج عبدالعلی داهی و مرحوم حاج یعقوب جباری و مساعدت سایر بزرگان و اهالی روستا انجام میپذیرفت.
لوله کشی آب روستا در سال ۱۳۴۵ با مساعدت مردم و دولت توسط آقایان مرحوم احمد رسولی، مرحوم حاج جمشید خستو و مرحوم پرویز داهی انجام شد. همچنین در همان سال به همت مرحوم پرویز داهی مدرسهای در روستا احداث گردید.
در سال ۱۳۵۱ یک شرکت تعاونی در این روستا تأسیس گردید که چند سال فعالیت داشت.
كاش يارب كه نيفتد به كسي ، كار كسي
هر كس آزار منِ زار پسنديدولي
نپسنديد دلِ زار من آزارِ كسي
آخرش محنت جانكاه به چاه اندازد
هر كه چون ماه برافروخت شبِ تارِ كسي
سودش اين بس كه به هيچش بفروشند چو من
هر كه باقيمت جان بود خريدار كسي
سود بازار محبت همه آه سرد است
تا نكوشيد پس گرمي بازار كسي
غير آزار نديدم چو گرفتارم ديد
كس مبادا چو من زار گرفتار كسي
تا شدم خار تو رشكم به عزيزان آيد
بار الها ! كه عزيزي نشود خوار كسي
آنكه خاطر هوس عشق و وفا دارد از او
به هوس هر دو سه روزي است هوادار كسي
لطف حق يار كسي باد كه در دورة ما
نشود يار كسي تا نشود باركسي
گر كسي را نفكنديم بسر سايه چو گل
شكر ايزد كه نبوديم به پا خار كسي
شهريارا سرمن زير پس كاخ ستم
به كه بر سرفتدم ساية ديوار كسي
| نگاهي به توانايي هاي جديد کامپيوترها |
|
|
احسان شارقيروانشناس امريکايي «جيمز گيبسون» بين دهه هاي 50 تا 80 ميلادي تئوري «affordances» را ارائه کرد که بر محدوده يي از تعاملات ممکن ميان انسان با محيط و اشياي مشخص تاکيد مي کرد و عادت گرايي را در مورد رفتار انسان مردود مي دانست. جريان جديدي که در زمينه ساخت روبات ها در حال شکل گيري است، در همين نظريه و نظريه هاي مشابه آن ريشه دارد. رويکردهاي جديد در عرصه روباتيک و هوش مصنوعي با تغيير تمرکز پردازش هاي روبات از اين سوال که «شيء چيست؟» به «چطور مي شود از آن استفاده کرد؟»مي تواند به انقلابي بزرگ در اين زمينه منجر شود. تشخيص اينکه روبات به چه چيزي نگاه مي کند از رويکردهاي مهم در عرصه هوش مصنوعي و درک ماشين هاست، به طوري که از مدت ها پيش محققان در اين آرزو بودند که در بينايي کامپيوتر، امکان تشخيص بيش از صد شيء مختلف را ايجاد کنند. البته در حال حاضر هم دسترسي به اين امکان، موفقيت بزرگي به شمار مي آيد. محققان اروپايي به تازگي از رويکرد جديدي که ريشه در تفکرات «گيبسون» دارد، در اين زمينه استفاده کرده اند. پروژه تحقيقاتي MACS از پروژه هاي تعريف شده در همين راستا است که تلاش هاي گذشته در زمينه «تشخيص اجسام» را در جهت تصميم گيري بر «نحوه به کارگيري آنها» توسط روبات هدايت مي کند. درست در راستاي تئوري «گيبسون» که بر پاسخ اين سوال استوار بود؛ «محيط و اشيا، کاربر را قادر به انجام چه کارهايي مي کنند؟» قوه بينايي در کامپيوتر قادر به تشخيص شيئي نظير صندلي است، اما سيستمي مبتني بر نظريه «گيبسون» قادر است علاوه بر تشخيص، روبات را در اين جهت راهنمايي کند که از صندلي براي نشستن استفاده کند، در نتيجه در اين نوع از سيستم ها، زماني که روبات شيء تختي با ارتفاع و استقامت مشخص را تشخيص داد، مي داند که مي شود از آن شيء براي نشستن استفاده کرد و همچنين مي تواند تشخيص دهد شيئي با ارتفاع و استحکام مفروض براي حمل بسيار سنگين است و به جاي حمل کردن، بهتر است آن را هل داد يا مي توان از آن براي باز نگه داشتن در استفاده کرد. به طور اختصار مي توان ويژگي اين روبات ها را اينگونه عنوان کرد؛ اين نوع روبات ها قادر خواهند بود از اشيايي که در محيط خود پيدا مي کنند، براي انجام وظايف مشخص شان استفاده کنند.پروژه تحقيقاتي MACS که از سپتامبر سال 2004 آغاز شده است، به دنبال ساخت معماري جديد نرم افزاري مي گشت تا بتواند روبات هايي با ساختار فوق را کنترل کند، روبات را جهت انجام وظيفه يي خاص توانمند سازد و همچنين روشي را در روبات براي يادگيري و کسب تجربه از هر تلاشش ايجاد کند که در نهايت نتيجه اين تحقيقات بر پلت فورم نهايي روبات Kurt3D پياده سازي شد. نتايج آزمايش هاي انجام شده روي اين روبات بسيار اميدوارکننده بوده است. به عنوان نمونه Kurt3D طي يک آزمايش در محيطي قرار گرفت و توانست با تشخيص جسم سنگين مناسب روي کليد کنترلگر در، در را باز کرده و با تشخيص فضاي ايجاد شده بين چارچوب در از آن عبور کند. آسيمو ارکستر ديترويت را رهبري مي کند دو هفته ديگر روبات آسيموي شرکت هوندا در کنسرت موسيقي ديترويت کانادا که براي تشويق و ترغيب دانش آموزان اين رشته برگزار خواهد شد، شرکت مي کند. قرار است آسيمو رهبري گروه ارکستر را در نواختن يک قطعه از آهنگساز ويولنيست نامدار شرقي «يويوما» که تقليدي است دقيق از حرکات او حين رهبري گروه بر عهده داشته باشد.علاوه بر اينکه اجراي آسيمو از حيث تکرار دقيق حرکات «يويوما» براي دانش آموزان اين رشته ارزشمند خواهد بود، از حيث نمايش قابليت هاي اين روبات انسان نما تشويقي براي علاقه مندان و دانشجويان رشته هايي نظير رياضيات، روباتيک و هوش مصنوعي به حساب مي آيد. باز کردن عروق قلب با روبات داوينچي در حالي که روبات داوينچي پيش از اين و به طور گسترده در جراحي پروستات به کار گرفته مي شد، به تازگي به کارگيري اين روبات در انجام عمل جراحي باز کردن عروق قلب افزايش يافته است. گفته مي شود استفاده از اين روبات علاوه بر کاهش هزينه هاي بيمارستان، ميانگين مدت زمان بستري شدن بيماران را به نصف رسانده و سرعت بهبود آنها را بعد از عمل افزايش داده است. دانشگاه مريلند که تا به امروز صد عمل جراحي باز کردن عروق قلب را روي بيماران انجام داده است، ادعا کرد99 درصد عروق باز شده در جراحي با دستياري داوينچي همچنان بازمانده اند که اين آمار در مقايسه با 80 درصد مرتبط با جراحي هايي که با کمک دستيار انسان انجام شده است، رشد قابل توجهي به حساب مي آيد. در حال حاضر موفقيت اين جراحي ها تا حدي است که بيماران از پرداخت هشت هزار دلار هزينه اضافي در ازاي دريافت سرويس هاي بهتر ابراز رضايتمندي کرده اند. روبات ها در داروخانه ها انستيتوي دارو در سال 2006 اعلام کرده که در اين سال 400 هزار بيمار با مشکلاتي حين دريافت دارو مواجه مي شوند که اين ميزان نزديک به 5/3 ميليارد دلار هزينه اضافي در پي داشته است. به تازگي در يکي از داروخانه هاي ايالات متحده روباتي 5/1 ميليون دلاري به کار گرفته شده است که با دقت روند گزينش و قرار دادن داروها درون بسته هاي مخصوص را انجام مي دهد. اين فرآيند که در نهايت با چک کردن بارکد روي بسته ها توسط پرستاران داروخانه کامل مي شود، امکان بروز اشکال را درحين تحويل دارو به بيماران به حداقل مي رساند. اين روبات قادر است روزانه 3200 نسخه را بسته بندي کند. |
جاکسبلاگ نام سرویس تقریباً جدیدی است در سبک و سیاق توییتر (در مورد چیستی توییتر به آرشیو دکتر مزیدی مراجعه کنید) با این تفاوت که جاکس نسخه فارسی ( و پیشرفته!) توییتر است. به همین راحتی صفت پیشرفته را در مورد جاکس به کار میبرم. در ذیل به دلایلش اشاره میکنم. خودتان قضاوت کنید.
1. جاکس بر مبنای تکنولوژی آژاکس (Ajax) بنا و نامش هم از همین عبارت وام گرفته شده. آژاکس به زبان ساده قادر است صفحات را بدون بارگذاری و رفرشینگ معمول (Loading & Refreshing) و بدون صرف کمترین وقت نمایش دهد. این ویژگی جاکس را سریعتر و جذابتر نشان میدهد.
2. توسعه در جاکس از آنجا آغاز شد که API خود را در اختیار عموم قرار داد تا با کار روی برنامههای جاکس پیشرفت و کاربردی تر شدن آن تسریع یابد. ویژگی ای که facebook را با سرعتی بسیار بالا در بین کاربران فراگیر کرده است.
3. در جاکس میتوانید مطلب بنویسید به اندازه 150 کاراکتر (10 تا بیشتر از توییتر!) اما با امکاناتی اضافیتر. لینکهایی که به صفحات وب داده شدهاند همانند توییتر به کمک tinyurl کوتاه میشوند. اما دو ویژگی بسیار جالب و منحصر به فرد جاکس در لینک دهی، تشخیص لینکهای صوتی (mp3) و لینکهای تصویری (jpg , gif) میباشد. بدین معنی که اگر لینک فایل صوتی را وارد کنید، جاکس به صورت اتوماتیک فایلتان را با فلش پلیرای که در مطلبتان نمایش داده میشود پخش خواهد کرد. واگر لینکتان به تصویری با فرمتهای بالا باشد آن تصویر نمایش داده خواهد شد. این ویژگی در هیچ کدام از سرویسهای مشابه دیده نشده. به تازگی امکان دسترسی جداگانه موضوعی به تصاویر و آهنگها هم اضافه شده است.
4. عضویت در جاکس در ابتدا صورت دعوتنامهای بود (در مراحل آزمایشی سایت). اکثر کسانی که به جاکس برای آزمایش و تست سرویس دعوت شده بودند وبگرد حرفهای و کاربر سرویسهای مشابه بوده و قادر بودند مشکلات و نواقص سایت را اطلاع دهند. اینگونه آغاز برای سرویسهای وب2 بسیار موثر و کارآمد است و نشان از تفکر بروز طراحان آن دارد. ارائه سرویس شتاب زده میتواند باعث بازخورد منفی در بین کاربران جدید وب2 شود.
5. شما قادر خواهید بود از صورتکهای یاهو که در بین کاربران ایرانی بسیار محبوب هستند در مطالبتان استفاده کنید. به نظر من ما کاربران ایرانی شدیداً روی استفاده از صورتکها برای ابراز احساساتمان معتاد شدیم. از این رو این امکان هم میتواند نوشتن را جذاب تر کند.
6. پشتیبانی اخبار: صفحه ای است که در آن اخبار و مطالبی که پیرامون جاکسبلاگ توسط وبلاگنویسان و کاربران نوشته شده نمایش داده میشود. این ویژگی از دو جهت مفید است. اول اینکه میزان محبوبیت و کاربری جاکس را در بین وبگردان و علاقهی آنها برای استفاده و حتی تست جاکس نشان میدهد. دوم اینکه کاربران غیرحرفهای جاکس و تازه واردها میتوانند به مطالب مذکور مراجعه کرده و در مورد جاکس، امکانات، مزایا و حتی مشکلات آن اطلاعات دریافت کنند.
7. جواب دادن به مطلب در زیر آن امکان مناسبی است برای پرسش و پاسخهای کوتاهی که عموماً محیط اینگونه سرویسها را برای کاربران جذابتر و ماندگارتر (از لحاظ زمانی) مینماید. این امکان در جاکس طوری فراهم شده است که جواب هر مطلب زیر آن در آرشیوی جداگانه قابل دسترسی باشد.
8. بخش ابزارهای جاکس نیز روز به روز در حال تکمیل و توسعه است. ارائهی ویجت برای سرویسهای بلاگر و وردپرس، ابزارهای فایرفاکس و ویجت imified استفاده از جاکس را آسانتر و دوستانهتر کرده است. با توجه به انتشار API جاکسبلاگ انتظار میرود با استقبال کاربران ابزارها و امکانات بیشتری در این بخش ارائه گردد.
تمامی موارد بررسی شده در فوق نشان از ظرفیت توسعه و پیشرفت جاکسبلاگ به عنوان توییتر وطنی دارد. برخی از دوستان اعتقاد به جایگزینی دارند. اما به نظر من جایگزینی و حذف گزینههای پیشین بازخورد مناسبی در وب نخواهد داشت. جاکس به عنوان رقیبی قابل میتواند در کنار توییتر و دیگران فعالیت و پیشرفت کند. توییتر جای خودش را دارد و جاکس جایگاه خود. مهم این است که از تلاشهای وطنی و ایرانی به خصوص توسعه و فراگیری زبان فارسی در وب حمایت شود. برای پیشبرد شعار Think global, Act local باید در میدانهای جهانی حضور فعال داشت تا نتیجتاً در داخل نیز موفق بود.
از سايت: كوله پشتي
برنامهريزي، آوردن آينده به زمان حال است تا بتوانيد همين الآن كاري براي آن انجام دهيد.
ذهن شما، يعني توانايي شما براي تفكر، برنامهريزي و تصميمگيري، قدرتمندترين وسيلهاي است كه براي غلبه بر تنبلي و افزايش بهرهوري خود در اختيار داريد. توانايي شما در تعيين هدف، برنامهريزي و انجام كار، روند زندگي شما را مشخص ميكند. فكركردن و برنامهريزي كردن به خودي خود تواناييهاي ذهني شما را شكوفا ميكند و انرژيهاي ذهني و جسمي شما را افزايش ميدهد.بر عكس همان جمله ايكه آلِكس مَك كِنزي ميگويد:
« وارد عمل شدن بدون برنامهريزي علت همه شكستهاست. »
قابليت شما در برنامهريزي درست، قبل از شروع كار، معيار توانايي كلي شماست. هر چقدر برنامه شما بهتر باشد، آسانتر ميتوانيد بر تنبلي غلبه كنيد، كار را شروع كنيد
يكي از اساسيترين اهداف شما در كار بايد اين باشد كه در برابر نيروهاي جسمي، عاطفي و ذهني كه به كار ميگيريد بيشترين بازده ممكن را به دست آوريد در مقابل هر دقيقه وقتي كه صرف برنامهريزي ميكنيد معادل ده دقيقه وقت در حين انجام كار صرفهجويي ميكنيد. برنامهريزي كارهاي روزانه بيشتر از ده تا دوازده دقيقه از وقت شما را نميگيرد ولي با اين سرمايهگذاري كوچك در زمينه وقت ميتوانيد دست كم دو ساعت ( 100- 120دقيقه ) از وقتي را كه در طول روز تلف ميكنيد يا به انجام كارهاي طاقتفرسا ميگذاريد صرفهجويي كنيد.
شايد نام فرمول « شش P » را شنيده باشيد. اين فرمول ميگويد:
» Proper Prior Planning Prevents Poor Performance. «
« برنامهريزيِ قبليِ مناسب مانعِ عملكردِ ضعيف ميشود. »
وقتي ميفهميد كه برنامهريزي تا چه حد ميتواند در بالا بردن كارايي و عملكرد شما مفيد باشد تعجب ميكنيد كه پس چرا تعداد بسيار كمي از مردم براي كارهايشان برنامهريزي ميكنند. ضمن آنکه برنامهريزي كار بسيار سادهاي است. تنها چيزي كه براي اين كار لازم داريد يك صفحه كاغذ و يك خودكار است. اساس كار پيچيدهترين « پالم پايلوت » يا برنامه كامپيوتري كه موعد سررسيد اقساط را اعلام ميكند نيز همين است: بنشينيد و قبل از انجام هر كاري ليستي از كارهايي كه بايد انجام شود تهيه كنيد.
هميشه كارها را براساس ليست تهيه شده انجام دهيد. هنگامي كه كار جديدي پيش ميآيد قبل از آنكه دست به انجام آن بزنيد آن را به ليست اضافه كنيد. از همان اولين روزي كه انجام كارهاي خود را براي هميشه از ليست آغاز ميكنيد به ميزان كارايي و بازدهي شما 25 درصد يا بيشتر افزوده ميشود.
ليست كارهاي روز بعد را شب قبل از آن و پس از آن و پس از تمام شدن كار روزانه تهيه كنيد. ابتدا كارهايي را كه هنوز تمام نكردهايد و سپس كارهايي را كه بايد روز بعد انجام دهيد وارد ليست كنيد. هنگامي كه ليست كارهايتان را شب قبل آماده ميكنيد ذهن ناخودآگاه شما تمام مدت شب كه در خواب هستيد روي اين ليست كار ميكند و اغلب مواقع هنگامي كه از خواب بيدار ميشويد ايدههايي داريد كه با استفاده از آنها ميتوانيد كارهايتان را بهتر و سريعتر از آنچه در ابتدا تصور ميكرديد انجام دهيد.
هر چه قبل از انجام كار وقت بيشتري براي آماده كردن و نوشتن ليست تمام كارهايي كه بايد انجام دهيد صرف كنيد كارايي شما بيشتر ميشود.
شما براي هدفهاي متفاوت خود نياز به ليستهاي مختلف داريد. اول از همه به يك ليست اصلي نياز داريد كه در آن همه كارهايي را كه فكر ميكنيد ميخواهيد در آينده دور يا نزديك انجام دهيد يادداشت كنيد. اين ليست براي آن است كه هر ايده جديدي كه به ذهنتان ميرسد و هر مسئوليت تازهاي را كه پيدا ميكنيد در آن وارد كنيد. بعداً ميتوانيد مواردي را كه در آن وارد كردهايد مرتب و منظم كنيد.
دوم، به يك ليست ماهيانه نياز داريد كه آن را در پايان هر ماه براي ماه آينده تهيه و تنظيم ميكنيد. در اين ليست بعضي از مواردي كه در ليست اصلي درج كردهايد وارد ميكنيد.
سوم، بايد يك ليست هفتگي داشته باشيد كه در آن تمام هفته را از قبل برنامهريزي كنيد. اين ليست همانطور كه در طول هفته مشغول انجام امور جاري هستيد تكميل ميشود.
اين شيوه برنامهريزي زمانبنديشده نظاممند ميتواند براي شما بسيار سودمند باشد. بسياري از مردم به من گفتهاند اين عادت كه حدود 2 ساعت از وقتشان را در پايان هفته صرف برنامهريزي هفته آينده كنند بهرهوري آنها را به طور چشمگيري افزايش داده و زندگي آنها را كاملاً دگرگون كرده است. اين راهكار مسلماً در مورد شما نيز نتيجهبخش خواهد بود.
دست آخر بايد كارها و وظايف روزانه را مشخص نموده و آنها را از ليستهاي ماهيانه و هفتگي به ليست روزانه خود منتقل كنيد. اين موارد فعاليتهاي معيني هستند كه بايد در روز آينده به آنها بپردازيد.
در طول روز همانطور كـه پيش ميرويد در ليست روزانه كـنار فعاليتهايي كـه به اتمام ميرسانيد تيـك ( R ) بزنيد. اين كار به پيشرفت كارتان عينيت ميبخشد و در شما احساس موفقيت و حركت به سوي جلو ايجاد ميكند. وقتي ميبينيد كه داريد مطابق ليست خود پيش ميرويد انگيزه و انرژي بيشتري پيدا ميكنيد. اين كار اعتماد به نفس شما را افزايش ميدهد. پيشرفت مداوم و مشهود شما را بيشتر به حركت وا ميدارد و كمك ميكند تا بر تنبلي غلبه كنيد.
وقتي پروژهاي را در پيش رو داريد، صرف نظر از اينكه چه نوع پروژهاي است، اول ليستي از تمام اقداماتي كه بايد براي به پايان رساندن آن از ابتدا تا انتها انجام دهيد تهيه كنيد. فعاليتهاي پروژه را اولويتبندي كرده و ترتيب انجام آنها را مشخص كنيد. ليست را روي يك صفحه كاغذ يا در يك برنامه كامپيوتري بازنويسي كنيد تا پيوسته در دسترس باشد. آنوقت يكي يكي براي انجام فعاليتها دست به كار شويد. از ميزان پيشرفت كار با اين روش حيرتزده خواهيد شد.
وقتي مطابق ليستهاي خود كار ميكنيد احساس ميكنيد كه مؤثرتر و قويتر شدهايد. احساس ميكنيد كه هر چه بيشتر كار ميكنيد، فكر شما بهتر و خلاقتر ميشود و بينشي پيدا ميكنيد كه ميتوانيد كارها را حتي سريعتر انجام بدهيد.
همانطور كه گفته شد وقتي بهطور مداوم از روي ليستهاي خود كار ميكنيد احساس مثبت پيشرفت را در خود تقويت ميكنيد و اين به شما كمك خواهد كرد كه بر تنبلي خود غلبه كنيد. اين احساس پيشرفت براي انجام كارهاي روزانه انرژي بيشتري به شما ميدهد.
يكي از مهمترين قوانين كارايي فردي قانون 90/10 است. اين قانون ميگويد: ده درصد وقت اوليهاي را كه قبل از شروع كار صرف برنامهريزي و تنظيم فعاليتهاي خود ميكنيد معادل نود درصد از وقتي را كه در حين انجام فعاليتها مصرف ميكنيد صرفهجويي ميكند. كافي است اين قانون را يك بار بهكار بگيريد تا درست بودن آن برايتان اثبات شود.
وقتي فعاليتهاي روزانه را از قبل برنامهريزي كنيد، شروع كردن و ادامه دادن به كارها برايتان آسانتر ميشود، كارتان سريعتر و راحتتر از هميشه پيش ميرود، احساس قدرت و توانايي بيشتري ميكنيد و در نهايت توقفناپذير ميشويد.
|
ايرنا: به پيش بيني سهيل محمودي، كتاب دستور زبان عشق اثر زنده ياد قيصر امين پور، پرفروشترين كتاب ادبي بيست و يكمين نمايشگاه بينالمللي كتاب تهران خواهد بود.
دستور زبان عشق |
|
دست عشق از دامن دل دور باد! میتوان آیا به دل دستور داد؟ میتوان آیا به دریا حکم کرد که دلت را یادی از ساحل مباد؟ موج را آیا توان فرمود: ایست! باد را فرمود: باید ایستاد؟ آنکه دستور زبان عشق را بیگزاره در نهاد ما نهاد خوب میدانست تیغ تیز را در کف مستی نمیبایست داد |
|
از سايت: كتاب نيوز |
۱۰ دلیل برای استفاده از Google Suggest
روزانه کاربران بسیار زیادی در گوگل سرچ می کنن و اینکه چی سرچ می کنن می تونه برای ما جالب و مفید باشه . Google Suggest سرویسی از گوگل هست که اینکار رو انجام می ده . وقتی شما به بخش Google Suggest می روید هنگام نوشتن متنی برای جستجو گزینه هایی به شما بر حسب همون چیزی که نوشتید پیشنهاد می شه . برای مثال اگر حرف F را بنویسید از لیست باز شده گزینه هایی رو می بینید که بیشتر نتیجه و سرچ رو دارند و حرف آغازین اونا حرف f هست . حالا این سرویس چگونه می تونه به ما کمک کنه ؟
در اینجا ما به ۱۰ دلیل زیر اشاره می کنیم شاید یکی از اینها به درد شما بخوره …
۱- خیلی موقع ها شما املای صحیح کلمه رو نمی دونید و با وارد کردن حرف هایی از اول اون می تونید در اون لیست حرف های بعدی و صحیح اونو پیدا کنید .
۲- خیلی ممکنه پیش بیاد که شما می خواستید یه کلمه سرچ کنید ولی موقع سرچ یادتون نیست اون چیه و فقط می دونید که چند حرف اول اون چیه … این سرویس می تونه شما رو در پیدا کردن اون عبارت کمک کنه …
۳- پیدا کردن موزیک های یک خواننده . با فرمول [name of the artist] lyrics شما لیستی از آهنگهای خواننده مورد نظر رو می بینید با این قابلیت که پرطرفدار ها اول هستند …
۴- پیدا کردن بهترین مدل گوشی تلفن همراه . کافیست نام کارخانه مورد نظر رو بنویسید و لیست رو مشاهده کنید . برای مثال با نوشتن nokia در لیست ما به ترتیب مدل های ۶۲۳۰ ، ۶۶۰۰ ، ۶۲۶۰ ، ۶۶۳۰ ، ۷۶۱۰ و … رو می بینید . که این می تونه موقع خرید گوشی به شما کمک کنه …
۵- پیدا کردن مدل های معروف و پرطرفدار اتومبیل . کافیست در قسمت جستجو نام کارخانه مورد نظر رو وارد کنید تا در لیست مدل های معروف و محبوب رو ببینید . برای مثال با وارد کردن عبارت Porsche ما به ترتیب مدل های ۹۱۱ ، Cayenne ، Carrera GT و … رو دیدیم .
۶- پیدا کردن فیلم های محبوب . اگه شما هم از اون دسته کسانی هستید که عاشق فیلم هستید و همیشه به دنبال فیلم های خوب می گردید می تونید با وارد کردن عبارت imdb و وارد کردن یکی یا دو تا از حرف اول حروف الفبا فیلم های محبوب رو ببینید . برای مثال بعد از وارد کردن عبارت ” imdb m ” ما فیلم Million Dollar Baby رو مشاهده می کنیم .
۷- پیدا کردن سایت ، اگر سایت شما محبوب باشه . برای من جالبه شاید برای شما هم جالب باشه که بدونید خیلی از مردم یک آدرس رو در موتور های جستجو وارد می کنند . پس شما با وارد کردن سایت های مشهوری مثل download.com و یا linux.org پیشنهاد های جالبی مشاهده می کنید …
۸- اطلاعاتی راجع به یک برنامه . شما با وارد کردن اسم برنامه می تونید پیشنهاد های جالبی پیدا کنید ، با توجه به اینکه خیلی ها دنبال کرک یا سریال هستند ما بعد از وارد کردن عبارت photoshop c عبارت photoshop cs crack رو به عنوان پیشنهاد اول دریافت کردیم .
۹- برگشت به زمان گذشته . با وارد کردن یک سال در این باکس شما پیشنهاد های جالبی می بینید . برای مثال ما مطلع شدیم فیلم noir در سال ۱۹۴۹ فیلم محبوبی بوده .
۱۰ – پیدا کردن کلمات کلیدی . شما می تونید متوجه بشید مردم دنبال چه چیز هایی هستند و چی براشون جالبه . با دونستن این مطلب می تونید وبلاگ و یا وب سایت موفقی داشته باشید .
برای دستیابی به این سرویس ما راه حل های زیر رو پیشنهاد می کنیم :
۱- به قسمت Google Suggest در سایت گوگل بروید .
۲- اکستنشن Customize Google را نصب کرده و این قابلیت رو به صفحه اصلی گوگل اضافه کنید { فقط کاربران فایرفاکس } .
۳- استفاده از Google Toolbar 4 برای اینترنت اکسپلورر و یا Google Toolbar 2 برای فایرفاکس .
۴- استفاده از مرورگر فایرفاکس ۲ (Bon Echo ) که این قابلیت رو در باکس سرچ بالاش بطور پیشفرض داره .
تگ : گوگل
برگرفته از سایت» عصرونه
سناریوهای زیر نمونه ای از سناریوهای تولید نرم افزار در سازمانهایی است که فعالیت اصلی آنها تولید نرم افزار نمی باشد.
سناريو 1: توليد نرمافزار اختصاصي براي امورمورد نظر، توسط افرادي كه در كنار كارهاي ديگرشان اين وظيفه را نيز انجام ميدهند.
در اين سناريو ابتدا طرح مورد نظر به مدير يا معاونت مربوطه ارائه ميگردد.
اين سناريو توليد نرمافزار را جزئي از وظايف محوله دستاندركاران آن دانسته ولي همه وظايف آنها نميداند.
افرادي كه در اين سناريو به كار گرفته مي شوند قسمتي از وظايف روزانه خود را در محل ديگري در راستاي ايجاد نرمافزار مورد نظر انجام ميدهند.
معمولا اين زمان پس از 8 ساعت كار روزانه فعلي آنها ميباشد.
زمان كار بر روي نرمافزار جزء اضافه كار آنها به حساب آمده و بايستي بصورت نا محدود قابل محاسبه باشد.
براي تشويق و تسريع در انجام و تحويل پروژه از اهرم پاداش موردي استفاده ميشود (مثل: يك يا چند برج حقوق در هر فصل سال، حق جذب و يا رديف/گروه).
پس از آماده سازي و تحويل نرمافزار ، نگهداري، به روز رساني و توسعه آن نيز با همين افراد بوده و هرگونه تغيير و تحول منوط به دستور مدير يا معاونت مربوطه خواهد بود.
اين نرمافزار جزء اموال مديريت يا معاونت مربوطه به حساب ميآيد.
اعضاي دخيل در اين سناريو عبارتند از: كارشناس(ان) طرح و كارشناس(ان) نرمافزار.
زمان تخميني پروژه پس از تصويب، توسط تيم فوق قابل تهيه و ارائه است.
مزايا:
1- تصميم به ايجاد و استفاده از نرمافزار بدون دخالت غير.
2- حذف واسطه يا واسطههاي احتمالي در پيگيري و انجام پروژه.
3- به مرور با تكميل برنامه اطلاعات مورد نظر به آن منتقل شده و كاربران آن را به عنوان قسمتي از فعاليت روزانه خود ميپذيرند.
4- و...
معايب:
1- تداخل در فعاليتهاي امور فنآوري.
2- زمان توليد و بكار گيري بسيار بالا.
3- احتمال رها شدن پروژه و عقيم ماندن.
4- مخالفت مديران با كار اضافه كارمندانشان در امورهاي ديگر و يا براي آنها.
5- و...
سناريو 2: توليد نرمافزار اختصاصي براي امورمورد نظر، توسط تيمي كه فقط براي همين كار تشكيل شده و كار ديگري ندارند.
در اين سناريو ابتدا طرح مورد نظر به مدير يا معاونت مربوطه ارائه مي گردد.
اين سناريو توليد نرم افزار را تماماً وظايف اين گروه ميداند نه قسمتي از آن.
افرادي كه در اين سناريو به كار گرفته مي شوند در قالب گروه مشخصي همه وظايف روزانه خود را در محلي كه به اين كار اختصاص داده شده است انجام ميدهند. و از محل فعلي كار خود خارج شده و تا تحويل پروژه در محل جديد مي مانند.
زمان كار بر روي نرم افزار جزء كار آنها به حساب آمده و اضافه كار انجام شده نيز بايستي بصورت نامحدود قابل محاسبه باشد.
براي تشويق و تسريع در انجام و تحويل پروژه از اهرم پاداش موردي استفاده ميشود (مثل: يك يا چند برج معادل حقوق و يا حق جذب و يا رديف/گروه).
پس از آماده سازي و تحويل نرم افزار ، نگهداري ، به روز رساني و توسعه آن نيز با گروه توليد نرمافزاري بوده و هرگونه تغيير و تحول منوط به دستور مدير يا معاونت مربوطه خواهد بود.
اين نرمافزار جزء اموال مديريت يا معاونت مربوطه ميباشد.
افراد عضو اين گروه عبارتند از: كارشناس(ان) طرح از امور مربوطه و كارشناس(ان) نرمافزار از هر كجاي سازمان و يا حتي بيرون از سازمان.
زمان تخميني پروژه پس از تصويب توسط گروه فوق قابل تهيه و ارائه است.
مزايا:
1- تصميم به ايجاد و استفاده از نرمافزار بدون دخالت غير.
2- حذف واسطه يا واسطههاي احتمالي در پيگيري و انجام پروژه.
3- كار كارشناسي بالاتر و كاهش درصد خطاهاي احتمالي در توليد پروژه.
4- كاهش زمان توليد، نگهداري و توسعه.
5- ايجاد مستندات مناسب جهت بازبيني و توسعه نرمافزار در آينده.
6- و....
معايب:
1- تداخل در فعاليتهاي امور فنآوري.
2- زمان توليد و بكار گيري كمي بالا.
3- نياز به نيروهايي از خارج سازمان.
4- درگيري قسمتي از سازمان با اين پروژه و جدا شدن آنها از محل كار خود.
5- مخالفت مديران با كار اضافه كارمندانشان در امورهاي ديگر و يا براي آنها.
6- احتمال از دست دادن سمت و يا رياستي از اعضاي درگير در طرح.
7- احتمال رها شدن و عقيم ماندن پروژه.
8- و...
سناريو 3: تهيه نرمافزار توسط امور فنآوري
در اين سناريو ابتدا طرح مورد نظر به مدير يا معاونت مربوطه ارائه مي گردد.
اين سناريو نرم افزار مورد نياز خود را از امور فنآوري اطلاعات و ارتباطات درخواست مي نمايد.
امور فنآوري بر اساس نوع كار و گستره آن گروه يا گروههايي را مامور بررسي، توليد، نگهداري و توسعه نرمافزار درخواستي نموده و پس از آماده سازي تحويل ميدهد.
مزايا:
1- تصميم به ايجاد و استفاده از نرمافزار بدون دخالت غير.
2- حذف واسطه يا واسطههاي احتمالي در پيگيري و انجام پروژه.
3- سرعت بالاتر انجام پروژه.
4-
معايب:
1- سرعت بالاتر انجام پروژه.
2- احتمال رها شدن و عقيم ماندن پروژه.
در اين سناريو كل كار توليد، نگهداري و توسعه نرمافزار به شركتهاي بيروني در قالب مناقصه و يا ترك مناقصه واگذار ميگردد.
مزايا:
1- درگير نشدن كارمندان سازمان.
2- توليد، نگهداري و بهروز رساني به عهده پيمانكار.
3- سرعت بالاتر انجام پروژه.
4- عدم رها شدن و يا عقيم ماندن پروژه.
5- كار كارشناسي بالاتر و كاهش درصد خطاهاي احتمالي در توليد پروژه.
6- كاهش زمان توليد، نگهداري و توسعه.
7- ايجاد مستندات مناسب جهت بازبيني و توسعه نرمافزار در آينده.
8- و...
معايب:
1- بدليل اختصاصي شدن نرمافزار هزينه توليد بالاست.
2- و...
لازم به ذكر است كه مزايا و معايب ديگري براي هر كدام از سناريو هاي فوق الذكر مرتبت است كه بدليل كمي وقت فرصت يافتن آنها مقدور نشد.
در صورت نياز در جلسهاي به همين منظور مي توان كليه مزايا و معايب احتمالي را كشف نموده و تصميمگيري را بر اساس يافته هاي جديد انجام داد.
تذكر: سناريوهاي فوق به درخواست يكي از دوستان نوشته و ارائه گرديد. اين نوشته گريزي به اين سناريوها بوده و توسط كارشناسان بايستي بررسي و تكميل گردد. لازم به ذكر است سناريو ها و موراد بسيار ديگري را مي توان يافت كه در اين گزيده نيامده است.
فريدون راد
27/12/86
[(4۷)۰۲/۰۲/8۷]
حكايت: گلستان سعدي در باب پادشاهان
ملك زادهاي را شنيدم كه كوتاه قد بود و حقير و ديگر برادران بلند و خوبروي. باري پدر به كراهت و استحقار درو نظر ميكرد. پسر بفراست استيصار بجاي آورد و گفت: اي پدر، كوتاه خردمند به كه نادان بلند. نه هر چه بقامت مهتر به قيمت بهتر. اشاه نظيفه و الفيل جيفه.
اقل جبال الارض طور و انه
لاعظم عندالله قدرا و منزلا
آن شنيدي كه لاغري دانا
گفت باري به ابلهي فربه
اسب تازي وگر ضعيف بود
همچنان از طويله خر به
پدر بخنديد و اركان دولت پسنديد و برادران بجان برنجيدند.
تا مرد سخن نگفته باشد
عيب و هنرش نهفته باشد
هر پيسه گمان مبر نهالي
شايد كه پلنگ خفته باشد
شنيدم كه ملك را در آن قرب دشمني صعب روي نمود. چون لشكر از هر دو طرف روي درهم آوردند اول كسي كه به ميدان درآمد اين پسر بود. گفت:
آن نه من باشم كه روز جنگ بيني پشت من
آن منم گر در ميان خاك و خون بيني سري
كان كه جنگ آرد، به خون خويش بازي ميكند
روز ميدان، وان كه بگريزد به خون لشكري
اين بگفت و بر سپاه دشمن زد و تني مردان كاري بينداخت. چون پيش پدر آمد زمين خدمت ببوسيد و گفت:
اي كه شخص منت حقير نمود
تا درشتي هنر نپنداري
اسب لاغر ميان، به كار آيد
روز ميدان نه گاو پرواري
آوردهاند كه سپاه دشمن بسيار بود و اينان اندك. جماعتي آهنگ گريز كردند. پسر نعره زد و گفت: اي مردان بكوشيد يا جامه زنان بپوشيد. سواران را به گفتن او تهور زيادت گشت و به يكبار حمله آوردند. شنيدم كه هم در آن روز بر دشمن ظفر يافتند. ملك سر و چشمش ببوسيد و در كنار گرفت و هر روز نظر بيش كرد تا وليعهد خويش كرد. برادران حسد بردند و زهر در طعامش كردند. خواهر از غرفه بديد، دريچه بر هم زد. پسر دريافت و دست از طعام كشيد و گفت: محال است كه هنرمندان بميرند و بيهنران جاي ايشان گيرند.
كس نيابد به زير سايه بوم
ور هماي از جهان شود معدوم
پدر را از اين حال آگهي دادند. برادرانش را بخواند و گوشمالي بجواب بداد. پس هر يكي را از اطراف بلاد حصه معين كرد تا فتنه و نزاع برخاست كه:
ده درويش در گليمي بخسبند و دو پادشاه در اقليمي نگنجند.
نيم ناني گر خورد مرد خدا
بذل درويشان كند نيمي دگر
ملك اقليمي بگيرد پادشا
[(46)23/12/86]
رفیق من
سنگ صبور غمهام
به دیدنم بیا که خیلی تنهام.
هیشکی نمیفهمه چه حالی دارم
چه دنیای رو به زوالی دارم!
مجنونمو دلزده از لیلیا....
خیلی دلم گرفته از خیلیا....
نمونده از جوونی هام نشونی
پیرشدم
پیر تو ای جوونی
تنهای بی سنگ صبور
خونه ی سرد وسوت و کور
توی شبات ستاره نیست
موندیو راه چاره نیست
اگرچه هیچکس نیومد
سری به تنهاییت نزد
اما تو کوه درد باش
طاقت بیارو مرد باش!
بگذار نباشيم تا بدانند كه بودیم


احسان شارقي